公司召开2014年度中层干部及总师述职会议

2015-02-09 htz 180

2月5日下午，公司召开了2014年度中层干部及总师工作述职会，公司党政领导班子成员、职能部门负责人、总师、各设计所所长、设计总监等二十余人参加了会议。会议由党总支书记兼副总经理陈呈频主持。

在考评之前，陈呈频书记作了述职动员讲话。他希望，在2015年企业面临转型升级之际，每位中层干部及总师能够团结带领员工努力工作、奋力拼搏，行政管理工作不断加强、搞好服务、为企业发展保驾护航。

述职会议上，每位被考评的述职人员都认真撰写了述职报告，采用PPT的形式从工作业绩、工作态度、工作能力等几个方面图文并茂地陈述了一年来的工作，同时找出了自身的不足，提出了改进方法以及今后工作的思路和打算。考评内容包括中层干部和总师一年来履行岗位职责的情况，重点考察了事业心与责任心、创新能力与领导能力（总师侧重专业知识与业务水平）、工作质量与工作效率、协作精神与主动服务意识（总师侧重劳动纪律与主动服务意识）以及政治表现与群众满意度等五个方面。考评采取上台述职与民主测评相结合的办法。通过考评，企业干部激励机制得到加强，可以有效增强中层干部及总师的责任意识和危机意识，有效的规范干部管理，全面提高中层干部及总师的综合素质，为企业干部聘用提供依据。同时，也促使了每位述职人员对自己全年的工作进行了梳理，明确了方向目标，增强了今后工作的责任感和压力感，而且通过各部门之间工作信息上的横向交流，增强了大局观念，提高了大家在今后工作上相互理解支持和主动配合的团队协作精神。

在述职考评结束时，总经理单玉川作了重要讲话。他首先肯定了今年的中层干部及总师的述职考评工作，对于述职人员报告中体现出来的认真的态度、认识的高度、分析的深度、工作的力度和思维的角度表示了满意。他着重强调了对于总师的评价应以考察其技术建设能力为主，特别是举办讲座、增强学术交流和行业地位等方面的工作。而对于中层干部，应从“思想、工作、责任”三个方面进行评价，在思想方面要围绕“勤学习、勤思考、勤实践”；在工作方面要围绕“敬业、效率、创新”。围绕上述内容，提高工作的效能和效率，鼓励领军人物和优秀员工脱颖而出，凝心聚力实现企业的发展目标。