集团举办2018年度EPC项目经理考核述职会

2019-01-10 htz 704

1月8日,浙工大工程设计集团举办2018年度EPC项目经理考核述职会。集团领导、各职能部门负责人、各EPC项目部项目经理等30余人参加会议。



会上, 19名项目经理依次回顾与总结了2018年度履职情况、项目进展、工作业绩及不足之处,并对下一年度各项工作进行了规划与展望。集团质量中心、工程管理部等相关负责人结合日常的巡检情况,分别从EPC项目质量管理、安全管理、项目协调、分包管理、合同风险管控、项目进度管理、工期目标实现、项目资金成本控制的重难点等方面进行点评并给予建设性意见。



集团副总裁应义淼在总结讲话中首先感谢全体项目经理的辛勤耕耘,剖析了当前集团EPC业务板块面临的内外形势,并对在座项目经理提出了三点要求:一是把责任心放在首位,正确树立并加强主体责任地位,切实担起项目管理责任,以责任心提高工作执行力;二是注重自身业务素养的提升,加强转型知识学习,补齐短板,不断完善专业知识结构;三是强化职业操守,对企业忠诚,对客户守信,认真遵守国家的法律、法规和企业的规章制度,要以项目的总目标和整体利益为出发点。



会后,集团党总支书记兼副总裁陈呈频与各项目经理签订了廉政建设与安全管理责任书。





项目经理考核述职会旨在进一步提高浙工大工程设计集团EPC项目的综合管理水平与市场竞争能力,打造一支素质优良、能力突出、充满创新活力和凝聚力的项目管理人才队伍,对于落实推进集团战略部署发展具有重要意义。