立足新时代 展现新作为 再创新佳绩——集团2018年度中层干部会议顺利召开

2018-04-17 htz

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4月13日,浙江工业大学工程设计集团2018年度中层干部会议顺利召开。集团领导、总师、各设计院所负责人、设计总监及职能部门负责人共六十余人参加了本次会议。会议由集团副总裁兼党总支书记陈呈频主持。


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集团副总裁兼党总支书记 陈呈频


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会上,集团董事长兼总裁单玉川作了题为“顺应形势、拥抱变革、创新发展、稳步前进”的重要讲话。他强调指出,作为多元化发展的工程咨询企业应紧紧抓住大有可为的历史机遇期、干事创业的发展黄金期、不进则退的转型关键期,积极探索建筑全生命周期的建设业务。浙江工业大学工程设计集团始终坚持以市场需求为导向,积极拓展EPC、建筑工业化、BIM信息技术、全过程工程咨询等多种新型生产方式,通过强练内功,不断进行管理创新,有效提升企业“三个力”,即:创造力——技术创新能力、整合力——整合资源能力、执行力——全面管理能力,从而持续推进行业领先者战略的实施。

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集团董事长兼总裁 单玉川


单玉川总裁还就集团深化改革与发展的对策提出四点明确要求:


一要提高思想认识,构建产品思维。通过提升“政治意识、大局意识、看齐意识、核心意识”,从经营模式、管理模式、生产方式等全方面转型,有效打造企业长远发展的产业链。


二要管理创新,走提质增效升级之路。必须紧紧围绕管理思维的创新做好企业的顶层设计,要在理念、技术、组织及制度上不断创新,加强指导、分层管理,将管理创新置于企业发展战略的重要位置。


三要优化制度,全方位搭建人才战略平台。企业要塑造和建立“工作有条件、干事有平台、待遇有保障、发展有空间”的人才成长环境和氛围,各级领导要树立“事业留人、待遇留人、感情留人”的思想工作原则,持续调整优化人力资源结构,保障人才梯队建设。


四要加强技术研发和信息化建设,助力企业竞争力提高。引入一个信息系统,是为了建立一个新的秩序;引进一套新的管理流程,是为了建立一个新的价值链。而企业信息化建设的根本目标是服务于企业战略的集团战略,是企业信息化建设的出发点和归结点。


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按照既定议程,总裁助理虞杰、总裁助理郑曙光、总裁助理章雪峰、资产财务部部长郭振华、人力资源部部长姚建强、企业管理部部长金立伟、信息技术部部长徐欣先后发言,总结了过往的成绩,畅谈了今后的设想,分析了存在的问题,明确了前进的方向。 

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集团总裁助理 虞杰


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集团总裁助理 郑曙光


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集团总裁助理 章雪峰


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集团资产财务部部长 郭振华


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集团人力资源部部长 姚建强


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集团企业管理部部长 金立伟


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集团信息技术部部长 徐欣


在随后的分组讨论环节,参会人员分为两个小组分别针对设计质量控制、生产经营管理及人才队伍建设等问题展开了热烈讨论,并就如何加强EPC项目管理、理顺各项管理机制、持续推动企业发展献言献策。


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第一小组


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第二小组



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新时代承载新梦想,新时代开启新征程。浙江工业大学工程设计集团将以创新精神、精进态度,实现认识再深化、质量再提升、内涵再丰富、外延再拓展,聚合发展的磅礴之力,抢抓新机遇、迎接新挑战,奋力实现转型升级新突破!



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